{"id":26497,"date":"2025-01-27T12:46:11","date_gmt":"2025-01-27T15:46:11","guid":{"rendered":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/trabalho-paridade-entre-generos-deve-crescer-lentamente\/"},"modified":"2025-01-27T12:46:11","modified_gmt":"2025-01-27T15:46:11","slug":"trabalho-paridade-entre-generos-deve-crescer-lentamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/trabalho-paridade-entre-generos-deve-crescer-lentamente\/","title":{"rendered":"Trabalho: paridade entre g\u00eaneros deve crescer lentamente"},"content":{"rendered":"<p>De acordo com dados colhidos e divulgados pelo <a rel=\"follow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.grantthornton.com.br\/en\/insights\/pathways-to-parity---20-years-of-women-in-business-insights\/\">Grant Thornton<\/a>, apenas 33,5% dos cargos de alta ger&ecirc;ncia s&atilde;o ocupados por mulheres atualmente. Em 2004, esse n&uacute;mero era ainda menor (19,4%). Nesse ritmo de crescimento, a expectativa &eacute; de que a paridade entre homens e mulheres no mercado intermedi&aacute;rio em cargos de alta ger&ecirc;ncia seja alcan&ccedil;ada apenas em 2053.&nbsp;<\/p>\n<p>Outra pesquisa, realizada pela <a rel=\"follow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/ibgc.org.br\/blog\/relatorio-korn-ferry-sugere-politicas-inclusivas-mulheres\">Korn Ferry<\/a>, mostrou que apenas um em cada cinco alto executivos &eacute; do sexo feminino. Em <a rel=\"follow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/insights\/featured-topics\/diversity-equity-inclusion\/journeys-to-the-top-how-women-reached-the-ceo-role\">entrevista<\/a> com mais de 20 pessoas, a consultoria constatou que 35% afirmam que as empresas precisam encorajar mais as mulheres para cargos comerciais ligados ao lucro das organiza&ccedil;&otilde;es.&nbsp;<\/p>\n<p>Para a empres&aacute;ria Cristina Boner, os dados refletem um avan&ccedil;o preocupantemente lento e evidenciam que, embora os debates sobre equidade de g&ecirc;nero tenham ganhado for&ccedil;a, os resultados pr&aacute;ticos ainda est&atilde;o aqu&eacute;m do esperado. &ldquo;&Eacute; um chamado &agrave; a&ccedil;&atilde;o para governos, empresas e a sociedade em geral para acelerar as mudan&ccedil;as e enfrentar as barreiras estruturais que impedem a equidade de g&ecirc;nero na lideran&ccedil;a&rdquo;, afirma.&nbsp;<\/p>\n<p>Segundo a profissional, alguns dos motivos pelos quais &eacute; poss&iacute;vel observar uma lentid&atilde;o no avan&ccedil;o da ocupa&ccedil;&atilde;o das mulheres em cargos de lideran&ccedil;a s&atilde;o: <em>&nbsp;<\/em><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Perpetua&ccedil;&atilde;o de estere&oacute;tipos de g&ecirc;nero que associam lideran&ccedil;a a caracter&iacute;sticas historicamente atribu&iacute;das aos homens;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Aus&ecirc;ncia de medidas concretas, como cotas, pol&iacute;ticas de equidade salarial e programas de mentoria para mulheres;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Sobrecarga de trabalho dom&eacute;stico e cuidados familiares, que ainda recaem desproporcionalmente sobre as mulheres;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Rede de poder fechada, uma vez que muitas lideran&ccedil;as masculinas ainda operam em ambientes onde a inclus&atilde;o de mulheres n&atilde;o &eacute; incentivada.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A entrevista feita pela Korn Ferry refor&ccedil;a, ainda, que 70% das pessoas acreditam que programas de incentivo e capacita&ccedil;&atilde;o das mulheres no in&iacute;cio das carreiras podem fazer com que elas atinjam seu potencial e cres&ccedil;am mais rapidamente.&nbsp;<\/p>\n<p>Para Cristina, a equidade de g&ecirc;nero na lideran&ccedil;a n&atilde;o &eacute; apenas uma quest&atilde;o moral, mas tamb&eacute;m estrat&eacute;gica. &ldquo;Empresas com maior diversidade em suas lideran&ccedil;as t&ecirc;m melhor desempenho financeiro, s&atilde;o mais inovadoras e apresentam maior reten&ccedil;&atilde;o de talentos&rdquo;, afirma.&nbsp;<\/p>\n<p>&ldquo;Al&eacute;m disso, alcan&ccedil;ar a paridade exige que homens e mulheres trabalhem juntos, criando um movimento coletivo em dire&ccedil;&atilde;o &agrave; mudan&ccedil;a. Isso tamb&eacute;m implica ouvir as mulheres, entender suas experi&ecirc;ncias e adaptar estrat&eacute;gias que respondam &agrave;s necessidades reais do mercado e da sociedade&rdquo;, complementa.&nbsp;<\/p>\n<p><a rel=\"follow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.gazetanews.com\/cristina-boner-melhores-dicas-de-carreira-e-negocios-para-mulheres\/index.html\">De acordo com a profissional, apesar do lento progresso<\/a>, as mulheres devem se manter otimistas, uma vez que cada conquista realizada inspira outras mulheres e, embora os n&uacute;meros sejam baixos, o aumento demonstra que mudan&ccedil;as s&atilde;o poss&iacute;veis e que esfor&ccedil;os cont&iacute;nuos geram impacto.&nbsp;<\/p>\n<p>&ldquo;Estudos mostram que a diversidade de g&ecirc;nero na lideran&ccedil;a melhora o desempenho financeiro e a inova&ccedil;&atilde;o nas empresas, fortalecendo a relev&acirc;ncia da equidade. Ainda, movimentos globais e mudan&ccedil;as culturais est&atilde;o gerando mais consci&ecirc;ncia sobre a import&acirc;ncia da equidade, criando um cen&aacute;rio mais promissor para o futuro&rdquo;, comenta.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Organiza&ccedil;&otilde;es t&ecirc;m protagonismo no cen&aacute;rio de mudan&ccedil;a<\/strong><\/p>\n<p><a rel=\"follow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.terra.com.br\/noticias\/livro-reune-conceitos-e-metodos-sobre-empreendedorismo,44b0695a0ec7850bf919afac2375d493aneecyi0.html\">Cristina aponta qual papel das empresas, em sua vis&atilde;o, do ponto de vista de reconhecimento, recursos humanos e desenvolvimento interno,<\/a> para que as mulheres possam alcan&ccedil;ar cargos de lideran&ccedil;a mais rapidamente. &ldquo;As empresas t&ecirc;m um papel central nesse processo, e podem contribuir de diversas formas, come&ccedil;ando pelo reconhecimento, valorizando as conquistas das mulheres e garantindo que elas tenham visibilidade e oportunidades iguais para promo&ccedil;&otilde;es&rdquo;.&nbsp;<\/p>\n<p>&ldquo;Quanto aos recursos humanos e desenvolvimento interno&rdquo;, prossegue a empres&aacute;ria, &ldquo;&eacute; poss&iacute;vel adotar processos de recrutamento livres de preconceitos, com metas claras de diversidade e oferecer treinamentos, programas de lideran&ccedil;a e oportunidades reais de crescimento, garantindo um preparo maior das profissionais&rdquo;.<\/p>\n<p>&ldquo;E por fim, a cultura organizacional da empresa deve promover um ambiente inclusivo onde as mulheres possam prosperar sem enfrentar discrimina&ccedil;&otilde;es ou barreiras injustas&rdquo;, complementa Cristina.&nbsp;<\/p>\n<p>Para al&eacute;m do papel das companhias no processo de paridade dos g&ecirc;neros nos cargos de lideran&ccedil;a, a empres&aacute;ria refor&ccedil;a que tamb&eacute;m &eacute; preciso levar em conta o papel da sociedade como um todo. &ldquo;Os caminhos para que possamos alcan&ccedil;ar a igualdade no mercado de trabalho devem ser implementados desde cedo, como combater estere&oacute;tipos de g&ecirc;nero nas escolas, incentivar a parceria entre homens e mulheres, melhorar a flexibilidade de hor&aacute;rio e suporte para m&atilde;es e pais nos trabalhos e exigir transpar&ecirc;ncia salarial de todas as companhias para que possam corrigir suas disparidades de remunera&ccedil;&atilde;o&rdquo;, finaliza.&nbsp;<\/p>\n<p><a rel=\"follow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.instagram.com\/cristina.boner\/\">Cristina Boner (@cristina.boner)<\/a> | <a rel=\"follow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cristina-boner-19646694\/?originalSubdomain=br\">Cristina Boner | LinkedIn<\/a><\/p>\n<p><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/312733?partnerId=3197' alt=\"\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px;\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acordo com dados colhidos e divulgados pelo Grant Thornton, apenas 33,5% dos cargos de alta ger&ecirc;ncia s&atilde;o ocupados por mulheres atualmente. 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