A percep\u00e7\u00e3o do ambiente em um colaborador molda a cultura de uma equipe, que acaba com a estrat\u00e9gia de um setor no primeiro dia de tentativa de implementa\u00e7\u00e3o em uma companhia. \u201cDe nada adianta construir planos mirabolantes para o sucesso corporativo se o ambiente n\u00e3o proporcionar condi\u00e7\u00f5es e recursos para que este sucesso seja poss\u00edvel\u201d, diz Zanutim. Ele comenta que as organiza\u00e7\u00f5es sofrem para garantir que as pessoas sejam tratadas com o devido respeito. <\/p>\n
O palestrante afirma que o mundo se encontra em um tempo de discutir respeito, humanidade e espiritualidade. \u201cLevar para as mesas de discuss\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 metas e resultados, mas caminhos respeitosos para se atingir resultados de forma coletiva e colaborativa. Gerir pessoas nas rela\u00e7\u00f5es de poder e for\u00e7a \u00e9 um tipo de gest\u00e3o do passado\u201d, analisa Zanutim. <\/p>\n
Um importante fator para a empresa medir o desempenho dos times e motiv\u00e1-los a produzir de maneira mais efetiva. Dessa forma tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel que saibam o resultado que devem alcan\u00e7ar para obter sucesso e reconhecimento profissional. \u201cN\u00e3o creio em principais ferramentas, mas sim em formas de como as lideran\u00e7as podem gerir melhor seus times na busca pela excel\u00eancia e resultados superiores em v\u00e1rios sentidos, desde humanos, corporativos e financeiros\u201d.<\/p>\n
Os n\u00edveis de aprendizagem<\/strong><\/p>\n Segundo o especialista, existem alguns n\u00edveis de aprendizagem. O primeiro deles \u00e9 o ambiente. A todo momento o ser humano influencia e \u00e9 influenciado pelo ambiente ao qual faz parte. Claudio Zanutim comenta que ningu\u00e9m est\u00e1 isento desse fator. \u201cO problema n\u00e3o est\u00e1 no ambiente f\u00edsico em si, est\u00e1 na maneira como as pessoas o enxergam e se sentem nele. O mesmo local pode ser considerado seguro por mim, e hostil por outra pessoa\u201d. <\/p>\n J\u00e1 o segundo n\u00edvel \u00e9 comportamento. A maneira como as pessoas se comportam em determinado ambiente influencia diretamente em seu objetivo. Portanto, dar aten\u00e7\u00e3o ao comportamento pode fazer toda diferen\u00e7a em sua transforma\u00e7\u00e3o pessoal. Em seguida, o terceiro n\u00edvel s\u00e3o as capacidades. \u201c\u00c9 a forma de se posicionar diante do objetivo depende diretamente de sua capacidade em definir estrat\u00e9gias\u201d, explica Zanutim. <\/p>\n O quarto n\u00edvel s\u00e3o cren\u00e7as e valores que est\u00e3o ligadas a motiva\u00e7\u00e3o. Elas s\u00e3o respons\u00e1veis por guiar grande parte das atitudes e se manter motivado. Sendo assim, para ele, \u00e9 importante se desapegar das cren\u00e7as limitantes e acreditar em cada potencial pessoal. Os valores representam aquilo que \u00e9 de import\u00e2ncia para cada um. Em seguida, o quinto n\u00edvel \u00e9 a identidade, o senso do \u201ceu\u201d. A identidade \u00e9 relacionada \u00e0 miss\u00e3o de cada um e o senso que cada um possu\u00ed sobre si.<\/p>\n O \u00faltimo e sexto n\u00edvel da pir\u00e2mide neurol\u00f3gica \u00e9 a espiritualidade ou prop\u00f3sito. Est\u00e1 associada \u00e0 forma que o indiv\u00edduo se relaciona com o que existe fora de si. De acordo com o palestrante, pode-se resumi-lo ao seu prop\u00f3sito de vida e na imagem que o indiv\u00edduo deseja passar ao mundo, al\u00e9m do legado que deseja deixar. <\/p>\n \u201cFoque no cumprimento dos acordos internos e externos que voc\u00ea tem feito e apoie-se em cada n\u00edvel da pir\u00e2mide neurol\u00f3gica para alcan\u00e7\u00e1-los. Esse conceito \u00e9 capaz de promover uma profunda reflex\u00e3o e resgatar importantes aspectos para motiv\u00e1-lo\u201d, finaliza Zanutim.<\/p>\n A gest\u00e3o de pessoas ou administra\u00e7\u00e3o de recursos humanos consiste na combina\u00e7\u00e3o de uma s\u00e9rie de habilidades e m\u00e9todos, t\u00e9cnicas, pol\u00edticas e pr\u00e1ticas definidas. Estas a\u00e7\u00f5es t\u00eam como principal objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano em uma empresa. O processo, ademais, ocorre via participa\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o, envolvimento e desenvolvimento de colaboradores. O […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2655,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-2654","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"yoast_head":"\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"