An\u00fancio de um n\u00famero maior de vagas afirmativas, de mais iniciativas de acelera\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de lideran\u00e7as femininas e profissionais negros, al\u00e9m da profissionaliza\u00e7\u00e3o dos profissionais de diversidade, equidade e inclus\u00e3o (DE&I), a busca por reconhecimento das iniciativas de DE&I e o avan\u00e7o no debate geracional.<\/p>\n<\/p>\n
Na avalia\u00e7\u00e3o da consultora de DE&I Let\u00edcia Rodrigues, mestre pela FGV-Eaesp e s\u00f3cia-fundadora da Tree Diversidade, estas ser\u00e3o as principais tend\u00eancias da \u00e1rea em 2023, que vem se desenvolvendo na esteira do debate sobre o chamado ESG, sigla que re\u00fane as iniciativas corporativas voltadas ao meio ambiente, \u00e0 sociedade e \u00e0 governan\u00e7a.<\/p>\n<\/p>\n
Rodrigues conduziu a primeira mentoria aberta e gratuita promovida este ano pela Tree Diversidade, consultoria que promove o desenvolvimento de culturas organizacionais e de pessoas mais diversas e inclusivas. Nos pr\u00f3ximos meses, novas mentorias dever\u00e3o ser transmitidas pelo Zoom e Youtube, sempre com o objetivo de fomentar e sustentar projetos de diversidade em organiza\u00e7\u00f5es por todo o pa\u00eds.<\/p>\n<\/p>\n
Let\u00edcia Rodrigues afirma que, atualmente, menos de 40% dos cargos de ger\u00eancia no Brasil s\u00e3o ocupados por mulheres, segundo dados do Instituto Nacional de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE) e que o sal\u00e1rio masculino ainda \u00e9 21% mais alto no comparativo com o feminino, sendo que elas representam a maioria (52%) da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o Brasil tem 12,7 milh\u00f5es de pessoas com defici\u00eancia, quase 7% da popula\u00e7\u00e3o, mas apenas 0,9% est\u00e3o ativas no mercado. Menos de 3% das mulheres e dos homens negros ir\u00e3o alcan\u00e7ar algum cargo de ger\u00eancia. E, segundo a Secretaria Municipal de Direitos Humanos de S\u00e3o Paulo, somente 13% das travestis e 24% das pessoas transexuais declararam possuir emprego formal.<\/p>\n<\/p>\n
“Estes dados s\u00e3o apenas um recorte refor\u00e7ando que ainda temos um longo caminho a percorrer quando falamos em equidade ou num ambiente de trabalho que espelha a sociedade real. As tend\u00eancias em DE&I para 2023 j\u00e1 est\u00e3o sendo adotadas h\u00e1 alguns anos por empresas com algum grau de responsabilidade social e que se importam com posi\u00e7\u00f5es laborais mais justas para todas as pessoas”, comenta.<\/p>\n<\/p>\n
Sobre as tend\u00eancias, ela frisa que h\u00e1 pouco tempo as vagas afirmativas foram legalmente questionadas, ou seja, houve pol\u00eamica em torno das empresas que destinaram determinadas posi\u00e7\u00f5es para grupos espec\u00edficos de pessoas.<\/p>\n<\/p>\n
“Judicialmente, ajudou muito e foi uma vit\u00f3ria para quem trabalha na nossa \u00e1rea a constitucionalidade das vagas afirmativas, porque somente por meio elas as pessoas que mais precisam ter\u00e3o chances de seguir adiante no afunilamento dos processos seletivos, sendo inclu\u00eddas, estando de fato nas short lists para que possam ser efetivamente selecionadas”, analisa Let\u00edcia.<\/p>\n<\/p>\n
Outro ponto levantado e muito debatido \u00e9 a quest\u00e3o geracional: n\u00e3o se trata apenas de estimular vagas para os profissionais s\u00eaniores, grupo do qual j\u00e1 fazem parte a popula\u00e7\u00e3o 40+ ou 50+, mas de combater o age\u00edsmo, etarismo ou velhofobia. Na atualidade, as pessoas est\u00e3o se aposentando cada vez mais tarde devido ao aumento da expectativa de vida deste p\u00fablico que se importa com sa\u00fade, longevidade e atividade f\u00edsica e mental.<\/p>\n<\/p>\n
“O perfil de profissional est\u00e1 mudando e esta \u00e9 uma tend\u00eancia preciosa que mostra para a diretoria que os mais experientes podem realizar mentorias com os mais novos e vice-versa. Uma troca saud\u00e1vel entre as gera\u00e7\u00f5es e constantes cursos sobre os avan\u00e7os da tecnologia e da inform\u00e1tica s\u00e3o essenciais para que n\u00e3o haja bullying nas corpora\u00e7\u00f5es – e para que esse p\u00fablico se sinta \u00fatil e contribuindo com os conhecimentos adquiridos ao longo de suas carreiras”, diz.<\/p>\n<\/p>\n
“A sigla ESG est\u00e1 ligada \u00e0 diversidade na medida em que fala de governan\u00e7a porque o meio em que vivemos est\u00e1 cada vez mais atento se \u00e9 verdade que as companhias est\u00e3o preocupadas com responsabilidade social. Da\u00ed a urg\u00eancia dos setores de diversidade dentro da empresa serem mais bem estruturados, de existir profissionais desta \u00e1rea dentro da empresa e n\u00e3o apenas “volunt\u00e1rios”, pontua.<\/p>\n<\/p>\n
“\u00c9 um trabalho s\u00e9rio que demanda recursos, planejamento, metas, dedica\u00e7\u00e3o, encontros di\u00e1rios, feedbacks. A sa\u00fade mental deste profissional que lida com diversidade tamb\u00e9m precisa ser olhada, precisa saber se ele est\u00e1 sendo valorizado, porque algumas vezes quem assume um cargo ligado \u00e0 inclus\u00e3o dentro das empresas j\u00e1 passou por algum tipo de preconceito no passado”, complementa Let\u00edcia Rodrigues.<\/p>\n<\/p>\n
A especialista da Tree finaliza destacando o quanto \u00e9 essencial as companhias fazerem networking, verem e serem vistas, participarem de f\u00f3runs, simp\u00f3sios, receber selos de acredita\u00e7\u00e3o que garantam que desenvolvem um trabalho honesto em DE&I. Tudo isso – e muito mais – auxiliar\u00e1 na transforma\u00e7\u00e3o de um pa\u00eds mais plural e respeitoso em 2023.<\/p>\n<\/p>\n
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