{"id":45253,"date":"2025-12-26T18:00:56","date_gmt":"2025-12-26T21:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/aprendizagem-imersiva-e-vr-sao-tendencias-para-2026\/"},"modified":"2025-12-26T18:00:56","modified_gmt":"2025-12-26T21:00:56","slug":"aprendizagem-imersiva-e-vr-sao-tendencias-para-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/aprendizagem-imersiva-e-vr-sao-tendencias-para-2026\/","title":{"rendered":"Aprendizagem imersiva e VR s\u00e3o tend\u00eancias para 2026"},"content":{"rendered":"<p>Em 2025, a intelig\u00eancia artificial passou de um papel de suporte para se tornar parte central da experi\u00eancia de aprendizagem, impulsionando percursos personalizados e flex\u00edveis. Na Pearson, foram lan\u00e7adas ferramentas que integram o aprendizado ao dia a dia, como o Communication Coach, que oferece dicas em tempo real sobre clareza e tom durante reuni\u00f5es, e o&nbsp;Revibe, um dispositivo vest\u00edvel com IA que ajuda os estudantes a manterem&nbsp;o foco. Houve ainda ferramentas de estudo baseadas em IA que aumentaram o engajamento dos alunos e m\u00f3dulos de letramento para apoiar o uso respons\u00e1vel da IA.<\/p>\n<p>Para 2026, a tecnologia evolui mais r\u00e1pido do que as habilidades humanas conseguem acompanhar, tornando a prepara\u00e7\u00e3o para o futuro e o aprendizado cont\u00ednuo mais importantes do que nunca. Ao olhar para o pr\u00f3ximo ano, a prioridade \u00e9 tornar os sistemas de aprendizagem acess\u00edveis, intuitivos e preparados para o futuro. A seguir, tr\u00eas especialistas da Pearson compartilham as tend\u00eancias que devem definir o ano:<\/p>\n<p><strong>Aprendizagem imersiva: dando vida \u00e0 educa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>&quot;Vamos ver cada vez mais a explora\u00e7\u00e3o da aprendizagem imersiva e de como podemos usar a Realidade Virtual (VR) ou a Realidade Estendida (XR) para criar experi\u00eancias personalizadas que atendam a objetivos espec\u00edficos de aprendizagem. O verdadeiro potencial est\u00e1 na aprendizagem imersiva apoiada pela ci\u00eancia da aprendizagem e com padr\u00f5es pedag\u00f3gicos claros: atividades breves e direcionadas que refor\u00e7am conceitos, seja por meio de explora\u00e7\u00f5es&nbsp;gamificadas ou do desenvolvimento de habilidades realistas. O mercado deve amadurecer, oferecendo tanto jornadas conceituais criativas quanto pr\u00e1ticas aplicadas, tornando a aprendizagem imersiva uma estrat\u00e9gia para aprofundar a compreens\u00e3o e desenvolver habilidades do mundo real&quot;, avalia&nbsp;<strong>Dave&nbsp;Treat,&nbsp;Chief&nbsp;Technology Officer Global<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Do passivo ao ativo: a transi\u00e7\u00e3o para sistemas&nbsp;ag\u00eanticos<\/strong><\/p>\n<p>&quot;No in\u00edcio do ano, eu disse que este n\u00e3o seria o ano dos agentes, mas sim a d\u00e9cada dos agentes. O ano de 2025 foi um turbilh\u00e3o de an\u00fancios e de desenvolvimentos incr\u00edveis, mas a ado\u00e7\u00e3o com gera\u00e7\u00e3o de valor real ainda deve levar alguns anos. Em 2026, esse ritmo acelerado continuar\u00e1 e ser\u00e1 o ano em que a IA&nbsp;ag\u00eantica&nbsp;deixar\u00e1 de ser uma ferramenta inst\u00e1vel para se tornar uma parceira produtiva. Em alguns casos de uso, especialmente em programa\u00e7\u00e3o, agentes inteligentes est\u00e3o passando de simplesmente completar tarefas repetitivas automaticamente para atuar de forma aut\u00f4noma por per\u00edodos mais longos \u2014 ainda assim, sempre com o humano no controle&quot;, afirma&nbsp;<strong>Jody&nbsp;Gajic, diretor do Pearson&nbsp;Labs<\/strong>.<\/p>\n<p>Segundo&nbsp;Gajic, \u00e9 poss\u00edvel que isso se expanda para uma colabora\u00e7\u00e3o maior com colaboradores em diferentes \u00e1reas do neg\u00f3cio, resolvendo problemas, otimizando fluxos de trabalho e conectando dados entre fun\u00e7\u00f5es corporativas, permitindo que as pessoas se concentrem em tarefas de maior valor e desenvolvam novas compet\u00eancias para o pr\u00f3ximo n\u00edvel.&nbsp;&quot;No entanto, o verdadeiro diferencial n\u00e3o ser\u00e1 apenas a ado\u00e7\u00e3o precoce. Ser\u00e3o as organiza\u00e7\u00f5es que aprenderem a gerenciar agentes como parte da for\u00e7a de trabalho, incorporando-os de forma respons\u00e1vel, com os padr\u00f5es e a supervis\u00e3o adequados, al\u00e9m de um compromisso com a capacita\u00e7\u00e3o cont\u00ednua das pessoas para direcionar, supervisionar e aprimorar esses sistemas ao longo do tempo&quot;.<\/p>\n<p><strong>Aperfei\u00e7oamento das habilidades de lideran\u00e7a<\/strong><\/p>\n<p><strong>De &quot;A IA vai substituir os gestores?&quot; para &quot;Os gestores saber\u00e3o usar o tempo que a IA lhes proporciona?&quot;<\/strong><\/p>\n<p>&quot;\u00c0 medida que a IA automatiza o ru\u00eddo administrativo, como atualiza\u00e7\u00f5es de status, agendamentos e relat\u00f3rios, bons gestores finalmente ganham espa\u00e7o para se concentrar no que realmente impulsiona o desempenho: coaching em tempo real, conversas individuais significativas e o fortalecimento das capacidades da equipe. Mas nem todos os gestores estar\u00e3o \u00e0 altura desse momento. Alguns tentar\u00e3o terceirizar para a IA tamb\u00e9m as partes humanas do trabalho, como conversas sobre carreira, desempenho e desenvolvimento. Isso n\u00e3o \u00e9 delega\u00e7\u00e3o; \u00e9 abdica\u00e7\u00e3o. A IA pode escrever seus relat\u00f3rios. Ela n\u00e3o pode conquistar o respeito da sua equipe&quot;, analisa&nbsp;<strong>Ali Bebo,&nbsp;Chief&nbsp;Human&nbsp;Resources&nbsp;Officer<\/strong>.<\/p>\n<p><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/321185?partnerId=3197' alt=\"\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px;\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em 2025, a intelig\u00eancia artificial passou de um papel de suporte para se tornar parte central da experi\u00eancia de aprendizagem, impulsionando percursos personalizados e flex\u00edveis. 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