{"id":47100,"date":"2026-02-16T11:46:40","date_gmt":"2026-02-16T14:46:40","guid":{"rendered":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/gestao-profissional-impulsiona-locacoes-do-modelo-short-stay\/"},"modified":"2026-02-16T11:46:40","modified_gmt":"2026-02-16T14:46:40","slug":"gestao-profissional-impulsiona-locacoes-do-modelo-short-stay","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/gestao-profissional-impulsiona-locacoes-do-modelo-short-stay\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o profissional impulsiona loca\u00e7\u00f5es do modelo short stay"},"content":{"rendered":"

O mercado de locação de imóveis por temporada, conhecido como short stay, vive um ciclo de expansão no Brasil e já movimenta bilhões de reais na economia nacional. Um estudo realizado pela Fundação Getulio Vargas (FGV), noticiado pelo portal Mercado e Eventos<\/a>, aponta que a modalidade injetou mais de R$ 55 bilhões ao Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro em 2024, consolidando o setor como uma atividade econômica estruturada.<\/p>\n

Já um relatório produzido pela Terracota Ventures e divulgado pelo portal Imobi Report<\/a> revela que o país admitiu cerca de 30 milhões de hóspedes na modalidade, com receita estimada em US$ 2 bilhões. Além disso, o número de imóveis disponíveis para locação de curta duração aumentou quase 70% no país entre 2019 e 2022.<\/p>\n

Nesse cenário, empresas especializadas em gestão de imóveis surgem como alternativa para proprietários que buscam rentabilidade e segurança. De acordo com Nicolas Sevi, CEO da TrevizZo, empresa especializada no segmento, a gestão de imóveis para locação de curto e médio prazo vai muito além de anunciar uma propriedade em plataformas digitais.<\/p>\n

"No Brasil, esse modelo envolve precificação dinâmica, gestão de calendário, atendimento ao hóspede em tempo integral, limpeza profissional, manutenção preventiva, controle financeiro e conformidade com regras de condomínio e legislação local", explica.<\/p>\n

Segundo o executivo, o mercado brasileiro está mais maduro e competitivo nos últimos anos. "Quem encara short stay como renda passiva automática costuma se frustrar. O resultado vem de gestão ativa, profissional e diária", reforça.<\/p>\n

"Quem administra sozinho geralmente precifica de forma estática, reage aos problemas em vez de se antecipar, não tem escala para negociar fornecedores e mistura finanças pessoais com as do imóvel. Já uma empresa especializada trabalha com dados, tecnologia e histórico de mercado, equipes próprias ou homologadas, processos claros e visão de longo prazo para o ativo", acrescenta.<\/p>\n

Para garantir bons resultados financeiros, o especialista resume a operação em quatro pilares principais: precificação inteligente, ocupação saudável, controle rigoroso de custos e experiência do hóspede. "Short stay é um jogo de detalhes. Pequenos erros diários viram grandes prejuízos no final do mês", ressalta.<\/p>\n

Crescimento do turismo impulsiona short stay<\/strong><\/p>\n

""<\/p>\n

Segundo o WTM Global Travel Report 2025<\/a>, na próxima década o turismo global deve registrar um crescimento anual de 3,5%, superando o crescimento econômico global de 2,5%. Neste cenário, estima-se que a indústria de viagens gere mais de US$ 16 trilhões até 2035, representando quase 12% do PIB global.<\/p>\n

Na visão de Nicolas Sevi, os proprietários de imóveis que pretendem entrar neste mercado devem observar pontos fundamentais antes de contratar uma empresa especializada para gerir o empreendimento.<\/p>\n

"Os custos mais relevantes nesse modelo são limpeza, manutenção corretiva, reposição de enxoval, taxas de plataformas e despesas de energia e condomínio. Uma boa gestão atua antes do problema aparecer: manutenção preventiva, contratos fixos com fornecedores, padronização de processos e controle financeiro ajudam a reduzir esses impactos e a preservar a rentabilidade", detalha ele.<\/p>\n

Gestão estruturada<\/strong><\/p>\n

""<\/p>\n

Fundada em 2017, a TrevizZo concentra sua maior atuação na cidade de São Paulo e no litoral paulista, regiões onde mantém uma estrutura de atendimento e uma base consolidada de imóveis sob gestão.<\/p>\n

Atualmente, organiza sua operação com equipes próprias em áreas estratégicas, desde precifikação e gestão interna de calendários, até controle financeiro individual por unidade. "Nosso foco não é apenas ocupar, é maximizar o resultado do proprietário mantendo o ativo valorizado", ressalta o CEO.<\/p>\n

Para saber mais, basta acessar: http:\/\/www.trevizzo.com<\/a><\/p>\n

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