{"id":52086,"date":"2026-04-27T10:22:16","date_gmt":"2026-04-27T13:22:16","guid":{"rendered":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/consultoria-brasileira-escala-15-milhao-de-m%c2%b2-em-um-ano\/"},"modified":"2026-04-27T10:22:16","modified_gmt":"2026-04-27T13:22:16","slug":"consultoria-brasileira-escala-15-milhao-de-m%c2%b2-em-um-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/consultoria-brasileira-escala-15-milhao-de-m%c2%b2-em-um-ano\/","title":{"rendered":"Consultoria brasileira escala 1,5 milh\u00e3o de m\u00b2 em um ano"},"content":{"rendered":"

Durante décadas, projetos de edifícios altos no Brasil dependeram de consultorias internacionais e de conhecimento técnico importado para decisões estruturais críticas. Agora, um novo movimento começa a reposicionar o país nesse cenário. Criada pelo Grupo FG, a Talls Solutions completa seu primeiro ano com foco em projetos de alta complexidade e atuação direta nos resultados dos empreendimentos.<\/p>\n

Com sede em Balneário Camboriú, a empresa surgiu com o objetivo de aplicar a experiência acumulada em projetos de grande porte à tomada de decisão técnica e econômica.<\/p>\n

A companhia já analisou mais de 1,5 milhão de metros quadrados de estruturas — o equivalente a cerca de 140 campos de futebol — e identificou mais de R$ 100 milhões em reduções de custos. A estratégia prioriza profundidade técnica e participação direta nas decisões dos projetos.<\/p>\n

"A Talls foi estruturada para atuar no ponto em que engenharia, viabilidade executiva, leitura econômica e monitoramento passam a fazer parte da mesma decisão. Não se trata apenas de revisar projetos, mas de integrar essas etapas desde o início", afirma Stéphane Domeneghini, diretora executiva da Talls Solutions.<\/p>\n

Segundo a executiva, a atuação contínua ao longo do ciclo dos empreendimentos permite decisões mais precisas. "Por estarmos presentes desde a concepção até o monitoramento de edifícios já entregues, conseguimos reunir dados reais sobre o comportamento de materiais, sistemas e soluções técnicas em edifícios altos brasileiros", explica.<\/p>\n

Em empreendimentos de grande porte, revisões técnicas independentes e processos de engenharia de valor podem reduzir entre 5% e 15% do custo estrutural, segundo estudos<\/a> da American Society of Civil Engineers (ASCE)<\/a> e da SAVE International<\/a>. Já nos projetos conduzidos pela Talls, essa otimização alcança patamares de até 35%, resultado de uma abordagem que integra engenharia, execução e viabilidade econômica desde as etapas iniciais, algo ainda pouco explorado pelo mercado tradicional.<\/p>\n

No primeiro ano de operação, a empresa atuou em projetos que somam cerca de R$ 50 bilhões em VGV e iniciou o mapeamento de oportunidades internacionais. Segundo a executiva, os resultados estão relacionados à integração entre engenharia e viabilidade econômica.<\/p>\n

A empresa afirma ter acesso a dados de desempenho ao longo de todo o ciclo dos empreendimentos. Por estar conectada ao Grupo FG, reúne informações que integram viabilidade financeira, projeto, execução e operação.<\/p>\n

"A proposta é atuar com poucos projetos, com maior nível de aprofundamento técnico e impacto em custo, desempenho e segurança. Não buscamos volume, mas consistência técnica nas decisões", afirma Domeneghini.<\/p>\n

A atuação envolve revisão técnica independente, estratégia estrutural, análises de desempenho ao vento e coordenação entre diferentes disciplinas de engenharia.<\/p>\n

Um nicho específico<\/strong><\/p>\n

O mercado global de consultorias especializadas em arranha-céus é restrito. Segundo análise da própria Talls Solutions, há poucos players com atuação dedicada nesse segmento.<\/p>\n

Para Jean Graciola, CEO do Grupo FG, o cenário começa a mudar. "O Brasil passa a desenvolver conhecimento próprio em engenharia de grande escala, com capacidade de dialogar com o mercado internacional", afirma.<\/p>\n

A empresa também conta com a participação do engenheiro Fatih Yalniz, que atuou em projetos como 56 Leonard Street e 111 West 57th Street. Para ele, o avanço da engenharia brasileira abre espaço para maior colaboração global.<\/p>\n

Engenharia aplicada<\/strong><\/p>\n

Segundo Domeneghini, a consultoria atua como "owner’s engineer" em projetos de alta complexidade, contribuindo para aumento de margens, redução de riscos e maior previsibilidade financeira. De acordo com a executiva, esse modelo tem atraído incorporadoras em diferentes regiões do país. No primeiro ano, a empresa participou de projetos em dez estados brasileiros e no Paraguai.<\/p>\n

O plano é ampliar a atuação internacional mantendo o mesmo posicionamento. "Selecionamos projetos alinhados à nossa proposta de atuação técnica e impacto nos resultados", afirma.<\/p>\n

Aplicação em escala urbana<\/strong><\/p>\n

Além dos projetos, a empresa estrutura uma frente voltada ao desenvolvimento urbano. A iniciativa busca aplicar a integração entre técnica, viabilidade e execução também na escala das cidades, conectando mobilidade, uso do solo e infraestrutura.<\/p>\n

"Quando ampliamos a análise para a escala urbana, conseguimos decisões mais eficientes ao longo do tempo", afirma Domeneghini.<\/p>\n

Fotos em frente ao One Tower, maior prédio residencial da América Latina (segundo o CTBUH<\/a>) já entregue, desenvolvido por ela, disponíveis aqui<\/a>. Crédito: Vinícius de Morais.<\/p>\n

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Durante décadas, projetos de edifícios altos no Brasil dependeram de consultorias internacionais e de conhecimento técnico importado para decisões estruturais críticas. Agora, um novo movimento começa a reposicionar o país nesse cenário. 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