A moderniza\u00e7\u00e3o de sistemas cr\u00edticos tem se consolidado como prioridade estrat\u00e9gica no setor financeiro brasileiro, diante do avan\u00e7o da digitaliza\u00e7\u00e3o e da crescente complexidade operacional. Esse foi o pano de fundo de discuss\u00f5es realizadas durante o TQI Summit 2026, evento que ocorreu no dia 23 de abril e reuniu lideran\u00e7as do setor para analisar os desafios da transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica em ambientes de alta complexidade.<\/p>\n
Entre os principais pontos debatidos, destacou-se a percep\u00e7\u00e3o de que a moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica passou a ser tratada como um fator determinante para a competitividade, com impactos diretos na efici\u00eancia, na mitiga\u00e7\u00e3o de riscos e na capacidade de crescimento das institui\u00e7\u00f5es. Nesse contexto, o avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial (IA) foi apontado como dependente de fundamentos ainda em desenvolvimento em muitas organiza\u00e7\u00f5es, como qualidade de dados, arquitetura tecnol\u00f3gica e capacidade de execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Durante os debates, especialistas ressaltaram que a gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o em ambientes cr\u00edticos exige equil\u00edbrio entre competitividade, seguran\u00e7a e efici\u00eancia operacional. A discuss\u00e3o tamb\u00e9m enfatizou a import\u00e2ncia de priorizar iniciativas com gera\u00e7\u00e3o de valor mensur\u00e1vel e de conduzir a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica de forma estruturada, com governan\u00e7a orientada por m\u00e9tricas e alinhamento estrat\u00e9gico. Al\u00e9m disso, foram apresentados exemplos de aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas de intelig\u00eancia artificial com ganhos de produtividade, bem como a relev\u00e2ncia da coopera\u00e7\u00e3o entre institui\u00e7\u00f5es para o fortalecimento da seguran\u00e7a cibern\u00e9tica.<\/p>\n
Para M\u00e1rio Anseloni, CEO da TQI, o evento evidenciou um amadurecimento da agenda tecnol\u00f3gica no setor financeiro. "A moderniza\u00e7\u00e3o deixou de ser uma discuss\u00e3o restrita \u00e0 tecnologia e passou a ocupar um papel central na estrat\u00e9gia das institui\u00e7\u00f5es, com impacto direto na capacidade de responder a mudan\u00e7as de mercado e de sustentar crescimento com efici\u00eancia", afirmou.<\/p>\n
Outro ponto relevante foi o papel dos sistemas legados, reconhecidos como ativos estrat\u00e9gicos por sustentarem opera\u00e7\u00f5es e concentrarem regras de neg\u00f3cio cr\u00edticas. Segundo Wallace Jagiello, executivo do Bradesco, Luiz Henrique Freitas, do Tribanco, e M\u00e1rio Anseloni, CEO da TQI, a moderniza\u00e7\u00e3o desses sistemas tende a ocorrer de forma gradual, combinando controle de custos, governan\u00e7a eficiente e preserva\u00e7\u00e3o do conhecimento t\u00e9cnico, especialmente diante de desafios como reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n
Os debates tamb\u00e9m trouxeram uma vis\u00e3o pr\u00e1tica sobre os riscos envolvidos na transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, incluindo impactos operacionais e a necessidade de planejamento rigoroso. A participa\u00e7\u00e3o da alta gest\u00e3o e dos conselhos foi apontada como essencial para a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, assim como a forma\u00e7\u00e3o de profissionais qualificados para sustentar a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica cont\u00ednua.<\/p>\n
Outro tema abordado foi o chamado "custo invis\u00edvel" da n\u00e3o moderniza\u00e7\u00e3o, relacionado \u00e0 perda de competitividade, \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da capacidade de inova\u00e7\u00e3o e ao aumento da exposi\u00e7\u00e3o a vulnerabilidades. Tamb\u00e9m foram destacadas dificuldades na atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, associadas a ambientes tecnol\u00f3gicos defasados.<\/p>\n
Nesse cen\u00e1rio, a moderniza\u00e7\u00e3o incremental foi apontada como abordagem mais vi\u00e1vel, com foco em entregas concretas e alinhamento \u00e0s estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio. Os pain\u00e9is indicaram ainda que a arquitetura tecnol\u00f3gica desempenha papel central na gera\u00e7\u00e3o de valor, ao viabilizar escalabilidade, seguran\u00e7a e integra\u00e7\u00e3o entre sistemas.<\/p>\n
A transforma\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m foi associada ao crescimento das organiza\u00e7\u00f5es, com destaque para a import\u00e2ncia de m\u00e9tricas claras, experimenta\u00e7\u00e3o estruturada e integra\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas de tecnologia e neg\u00f3cio. Outro eixo relevante foi a discuss\u00e3o sobre o uso de nuvem e intelig\u00eancia artificial em ambientes de miss\u00e3o cr\u00edtica. Especialistas apontaram que modelos h\u00edbridos tendem a se consolidar como alternativa pragm\u00e1tica, equilibrando inova\u00e7\u00e3o e seguran\u00e7a. Al\u00e9m disso, foi ressaltada a import\u00e2ncia de avaliar com profundidade o custo total das transforma\u00e7\u00f5es, especialmente em processos de migra\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. O cen\u00e1rio apresentado refor\u00e7a a necessidade de maior agilidade na tomada de decis\u00e3o e de capacidade cont\u00ednua de adapta\u00e7\u00e3o, diante de um ambiente marcado por mudan\u00e7as r\u00e1pidas e disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
Ao longo das discuss\u00f5es, observou-se converg\u00eancia em torno da ideia de que a moderniza\u00e7\u00e3o de sistemas cr\u00edticos n\u00e3o se limita \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, mas envolve garantir robustez operacional, produtividade e capacidade de resposta \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es do setor.<\/p>\n
O movimento ocorre em um contexto de maior press\u00e3o regulat\u00f3ria, intensifica\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia e avan\u00e7o acelerado de novas tecnologias, fatores que ampliam a necessidade de evolu\u00e7\u00e3o estrutural nas institui\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n
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