A consultoria Aucta Capital inicia suas opera\u00e7\u00f5es no Brasil com a proposta de unir servi\u00e7os de banco de investimentos \u00e0 consultoria estrat\u00e9gica e de execu\u00e7\u00e3o, em um modelo apoiado por intelig\u00eancia artificial para acelerar diagn\u00f3sticos e aumentar a consist\u00eancia na tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n
A empresa chega ao mercado como uma plataforma integrada voltada a apoiar companhias em agendas de crescimento, estrutura\u00e7\u00e3o de capital, reestrutura\u00e7\u00f5es e transa\u00e7\u00f5es corporativas \u2014 especialmente em contextos de alta volatilidade, que exigem decis\u00f5es r\u00e1pidas, disciplina anal\u00edtica, leitura de cen\u00e1rio e execu\u00e7\u00e3o financeira precisa.<\/p>\n
Inspirada no legado dos tradicionais merchant banks brasileiros, como Bozano, Pactual e Garantia, a Aucta atualiza esse modelo para uma estrutura contempor\u00e2nea, com n\u00facleo s\u00eanior e atua\u00e7\u00e3o integrada ao longo de todo o ciclo decis\u00f3rio, da estrat\u00e9gia \u00e0 execu\u00e7\u00e3o. A opera\u00e7\u00e3o combina capital, transforma\u00e7\u00e3o e estrutura\u00e7\u00e3o financeira, apoiada por uma camada tecnol\u00f3gica baseada em intelig\u00eancia artificial e aprendizado cont\u00ednuo para suportar diagn\u00f3sticos, modelagens e estrutura\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
"Modernizamos essa abordagem em um modelo singular que combina servi\u00e7os sofisticados de boutique de investimentos com consultoria estrat\u00e9gica de classe mundial, apoiados por um n\u00facleo forte de profissionais experientes", afirma Marcus Ayres, CEO da Aucta Capital.<\/p>\n
Al\u00e9m de Ayres, ex-BCG e Roland Berger, a lideran\u00e7a da companhia re\u00fane os s\u00f3cios Jo\u00e3o Almeida, com passagens por McKinsey e Kearney; L\u00e9o Arneiro, ex-Banco Fator e PwC; e Roberto Sessa, com trajet\u00f3ria no Santander e Banco Pine. O grupo re\u00fane experi\u00eancia em consultoria, investment banking e estrutura\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito para sustentar a atua\u00e7\u00e3o integrada da casa nas frentes de Debt, Equity e Value Creation.<\/p>\n
A atua\u00e7\u00e3o da Aucta est\u00e1 organizada em tr\u00eas verticais complementares. Em Debt, a empresa trabalha com DCM, cr\u00e9dito estruturado e reestrutura\u00e7\u00f5es. Em Equity, assessora opera\u00e7\u00f5es de M&A, capta\u00e7\u00f5es e prepara\u00e7\u00e3o para mercados de capitais. J\u00e1 em Value Creation, atua em estrat\u00e9gia, performance, governan\u00e7a e transforma\u00e7\u00e3o, conectando o desenho da ambi\u00e7\u00e3o empresarial ao plano de execu\u00e7\u00e3o e captura de valor.<\/p>\n
Entre as particularidades da opera\u00e7\u00e3o est\u00e1 o conceito de "M&A Turnkey", modelo no qual a companhia re\u00fane capacidades de Value Creation, Equity e Debt ao longo de todo o ciclo de uma transa\u00e7\u00e3o. Na pr\u00e1tica, a proposta combina intelig\u00eancia estrat\u00e9gica e execu\u00e7\u00e3o \u2014 incluindo market screening, due diligence, mapeamento de sinergias e desenho de PMI \u2014 com a assessoria buy-side tradicional em M&A e, quando necess\u00e1rio, a estrutura\u00e7\u00e3o do financiamento da aquisi\u00e7\u00e3o e a reorganiza\u00e7\u00e3o da estrutura de capital no p\u00f3s-deal. Segundo a empresa, o modelo reduz fric\u00e7\u00f5es entre frentes de trabalho, acelera a tomada de decis\u00e3o e amplia a previsibilidade da captura de valor.<\/p>\n
A Aucta tem como foco empresas brasileiras de m\u00e9dio e grande porte, com atua\u00e7\u00e3o nos setores de servi\u00e7os financeiros, consumo e varejo, ind\u00fastria, infraestrutura, tecnologia, servi\u00e7os e agroneg\u00f3cio. A opera\u00e7\u00e3o ter\u00e1 abrang\u00eancia nacional a partir do escrit\u00f3rio na regi\u00e3o da Faria Lima, em S\u00e3o Paulo, e contar\u00e1 tamb\u00e9m com uma base em Fortaleza (CE).<\/p>\n
Al\u00e9m do advisory, a companhia pretende desenvolver atua\u00e7\u00e3o em private equity, combinando capital e suporte operacional em parceria com acionistas e executivos. A tese inicial mira empresas de m\u00e9dio porte, especialmente nos segmentos de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, agroneg\u00f3cio, ind\u00fastria e servi\u00e7os, priorizando neg\u00f3cios resilientes e com potencial de ganho de efici\u00eancia e escala.<\/p>\n
"Nosso prop\u00f3sito \u00e9 ser mais do que um fornecedor de servi\u00e7os financeiros. Queremos ser parceiros estrat\u00e9gicos para que a empresa cliente volte a crescer", diz Marcus Ayres. "Nosso papel \u00e9 trazer clareza, disciplina e controle de risco para decis\u00f5es financeiras, estrat\u00e9gicas e operacionais, fortalecendo caixa, acelerando execu\u00e7\u00e3o e preservando margem segura de liquidez", completa.<\/p>\n
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