{"id":55804,"date":"2026-05-27T20:07:55","date_gmt":"2026-05-27T23:07:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/turnover-de-495-pressiona-portarias-a-reter-talentos\/"},"modified":"2026-05-27T20:07:55","modified_gmt":"2026-05-27T23:07:55","slug":"turnover-de-495-pressiona-portarias-a-reter-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/turnover-de-495-pressiona-portarias-a-reter-talentos\/","title":{"rendered":"Turnover de 49,5% pressiona portarias a reter talentos"},"content":{"rendered":"

Os dados do Portal Sal\u00e1rio<\/a>, com base em informa\u00e7\u00f5es do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), mostram que a taxa de rotatividade entre porteiros no pa\u00eds j\u00e1 chega a 49,1%. Entre profissionais de vigil\u00e2ncia<\/a>, o \u00edndice alcan\u00e7a 49,5%. Atualmente, o sal\u00e1rio m\u00e9dio nacional \u00e9 de R$ 1.938 para porteiros<\/a> e R$ 2.067 para vigilantes.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o de especialistas do setor, o cen\u00e1rio refor\u00e7a a import\u00e2ncia de empresas que investem n\u00e3o apenas em contrata\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m em forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, valoriza\u00e7\u00e3o das equipes e oportunidades reais de crescimento profissional. Segundo Fabiano Fernandes, CEO do <\/strong>Grupo Bravo Te<\/strong><\/a>, empresa brasileira especializada em seguran\u00e7a patrimonial integrada e facilities, as mudan\u00e7as no perfil do mercado de trabalho t\u00eam incentivado empresas a fortalecer estrat\u00e9gias de desenvolvimento humano e mobilidade interna.<\/p>\n

"Investir em desenvolvimento profissional deixou de ser apenas um diferencial e passou a ser estrat\u00e9gico para manter equipes qualificadas. Quando a empresa investe nas pessoas e cria oportunidades internas, ela fortalece o engajamento das equipes e constr\u00f3i rela\u00e7\u00f5es mais duradouras", afirma.<\/p>\n

Da portaria ao RH<\/strong><\/p>\n

No Grupo Bravo Te, uma das hist\u00f3rias que simbolizam esse movimento \u00e9 a da colaboradora Darli Ara\u00fajo<\/a>, que iniciou sua trajet\u00f3ria na empresa em 2021 atuando na portaria f\u00edsica de um condom\u00ednio residencial e, ao longo dos \u00faltimos anos, construiu um caminho de crescimento at\u00e9 chegar \u00e0 \u00e1rea de Recursos Humanos da companhia.<\/p>\n

Atualmente, Darli atua no suporte \u00e0s rotinas de RH, com foco em gest\u00e3o de benef\u00edcios, folha de pagamento, informa\u00e7\u00f5es trabalhistas e processos administrativos. "Quando comecei, nunca tinha trabalhado com portaria. Minha experi\u00eancia anterior era com recep\u00e7\u00e3o. Entrei na empresa pela oportunidade que surgiu e fui aprendendo os processos aos poucos. Depois vieram novos desafios e hoje atuo em uma \u00e1rea com a qual me identifico muito", conta.<\/p>\n

A trajet\u00f3ria dentro da empresa aconteceu em etapas. Ap\u00f3s atuar na portaria, Darli recebeu uma oportunidade na recep\u00e7\u00e3o e, posteriormente, foi convidada para integrar o RH da companhia, \u00e1rea na qual tamb\u00e9m decidiu aprofundar seus conhecimentos profissionais. Em 2025, concluiu sua gradua\u00e7\u00e3o em Recursos Humanos.<\/p>\n

Para Fabiano, hist\u00f3rias como a de Darli ajudam a mostrar que oferecer perspectivas reais de crescimento pode ser um fator importante para reduzir a rotatividade em setores operacionais.<\/p>\n

"Quando o colaborador percebe que existe oportunidade de evolu\u00e7\u00e3o dentro da empresa, isso fortalece o v\u00ednculo, aumenta o engajamento e contribui para a reten\u00e7\u00e3o. A hist\u00f3ria da Darli mostra que \u00e9 poss\u00edvel construir carreira no setor, inclusive saindo de fun\u00e7\u00f5es operacionais para \u00e1reas estrat\u00e9gicas", ressalta.<\/p>\n

Para Darli, a experi\u00eancia tamb\u00e9m trouxe mais confian\u00e7a e novas perspectivas para o futuro profissional. "Me sinto muito feliz na \u00e1rea em que atuo e motivada a continuar aprendendo. Acho importante quando a empresa reconhece o esfor\u00e7o do colaborador e acredita no potencial das pessoas", diz.<\/p>\n

A aposta em mobilidade interna e qualifica\u00e7\u00e3o profissional acompanha uma tend\u00eancia cada vez mais presente no mercado de trabalho: empresas que conseguem desenvolver talentos dentro de casa tendem a fortalecer a reten\u00e7\u00e3o, reduzir a rotatividade e ampliar o engajamento das equipes.<\/p>\n

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