{"id":5606,"date":"2023-05-16T12:15:55","date_gmt":"2023-05-16T15:15:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/cvc-consultoria-e-alternativa-para-investir-em-inovacao\/"},"modified":"2023-05-16T12:15:55","modified_gmt":"2023-05-16T15:15:55","slug":"cvc-consultoria-e-alternativa-para-investir-em-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ocanal.com\/noticias\/corporativas\/cvc-consultoria-e-alternativa-para-investir-em-inovacao\/","title":{"rendered":"CVC: consultoria \u00e9 alternativa para investir em inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Cada vez mais, as startups promovem a inovação e a criação de soluções eficientes em diversas áreas de atuação. De acordo com matéria publicada pelo Sebrae<\/a>, um levantamento recente da Cortex mostra que há 11.562 empresas ativas no Brasil. <\/p>\n

Ainda segundo o estudo, o segmento de TI (Tecnologia da Informação) ocupa o primeiro lugar dentre as áreas de atuação, com 28%. Em seguida, vêm as iniciativas de Serviços (22%), Varejo (16%), Indústria (11%) e financeiro (6%).<\/p>\n

Ricardo Kahn, diretor de consultoria e treinamento da Valetec Capital, explica que a inovação é fundamental para a sobrevivência e o crescimento das corporações, e muitas empresas já utilizam diversas formas de engajamento dessas startups como uma ferramenta para impulsionar a inovação. <\/p>\n

“A forma mais fácil e rápida de engajamento de startups é a simples contratação de produtos ou serviços oferecidos por elas ao público. Indo um pouco adiante, é possível contar com sua força criativa por meio de parcerias estratégicas e desenvolvimento conjunto de produtos ou negócios”, expõe. <\/p>\n

Quando a empresa quer internalizar a inovação, prossegue, ela passa a cogitar o M&A, ou seja, comprar parte significativa da startup podendo trazê-la ou não para dentro de sua operação. “Isto se percebe quando vemos as aquisições de startups por parte de grandes empresas aumentando a cada ano. Isso, quando bem feito, pode ser uma grande ferramenta de inovação”, articula Kahn.<\/p>\n

No entanto, ele destaca o uso apenas de M&A (Fusões e Aquisições) como estratégia para monitoramento e análise de disrupções em mercados correlatos pode ser limitado, principalmente para ameaças que podem surgir em um horizonte mais distante do core business da empresa.<\/p>\n

“É aí que o CVC (Corporate Venture Capital) entra como uma alternativa para desenvolver a inteligência de negócios nos setores adjacentes e até um pouco mais distantes do core-business da empresa”, afirma. “Uma abordagem bem planejada de CVC pode potencializar em muito o alcance do “radar estratégico” da empresa, permitindo uma visão bastante aprofundada e ao mesmo tempo ampla sobre as áreas de negócios que a empresa espera acompanhar”. <\/p>\n

Segundo o diretor de consultoria e treinamento da Valetec Capital, também é importante notar que a implementação de uma estratégia de CVC pode ser complexa e desafiadora, e muitas empresas acabam cometendo erros, que comprometem o sucesso do programa. Uma pesquisa recente do Global Corporate Venturing revela que apenas 37% das iniciativas de CVC iniciadas desde 2011 continuavam ativas em 2022.<\/p>\n

“A estratégia de Corporate Venture Capital pode trazer muitos benefícios para uma empresa, mas é importante ter uma abordagem estratégica e cuidadosa para garantir o sucesso”, explica. “É importante se apoiar na experiência de quem já passou por isso e sabe navegar por essas águas turbulentas.”, complementa<\/p>\n

É nesse contexto que, na visão de Kahn, o trabalho de uma consultoria especializada em CVC pode agregar valor ao planejamento de uma empresa de forma rápida e econômica. Ele conta que esse trabalho pode apoiar empresas nacionais e multinacionais na estruturação de abordagens e fundos de investimento em CVC, abordando questões como a definição dos direcionamentos e objetivos estratégicos da abordagem de CVC.<\/p>\n

“A orientação de especialistas pode acelerar a curva de aprendizado e melhorar a efetividade de uma empresa na definição de uma tese de investimentos e política de investimentos, na estruturação de parcerias ganha-ganha com o ecossistema e na definição do modelo adequado e seu modelo de governança, além do processo operacional do veículo e modelo de worksharing com parceiros”, acrescenta.<\/p>\n

De acordo com Kahn, esse trabalho de consultoria no planejamento de Corporate Venture Capital pode ajudar uma empresa de diversas formas. A seguir, são listados pelo empresário os principais benefícios que a consultoria de Corporate Venture Capital pode oferecer a uma empresa:<\/p>\n